人力资源

        人才观

　　平凡的人可以做不平凡的事——盛源的人才观。

　　现在社会缺的不是人才，而是出人才的机制。盛源在管理机制上，致力于搭建一个公平竞争及相互合作的工作平台，以最大程度的激发工作同仁的创造力和发挥个人价值。

　　尊重和关心每个人

　　人是公司最宝贵的资源，我们是一个大家庭。大家相互之间的尊重和理解，每个人价值的体现和享受工作的快乐是科梦多所关心的。

　　鼓励员工的能力和创造力

　　在诚信正直的基础上，我们不怕犯错误，我们鼓励员工具备“科学的娱乐精神”，积极思考，根据服务客户过程中遇到的问题，解决问题、抓住机会、实验、尝试新事物，最大限度的发挥跟人的能力和创造力。

　　公平竞争，任人唯贤

　　每一个表现突出的个人都应该得到合理的薪资和荣誉上的回报，建立公正的绩效考核体系，给予优秀的员工以应有的表扬、确认和奖励。

　　职业发展计划

　　人员培训

　　培训不仅是福利，也是员工谋生的手段

　　1).新员工的培训

　　2).现场及时培训——班后培训制度

　　3).互动案例交流——高级经理人周培训制度

　　4).创新能力培训

　　5).发展能力培训

　　升迁靠竞争

　　“升迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个更为明确的竞争体系，让优秀的人才能够顺着这个体系上来，让每个人既感到有压力，又能够尽情施展才华，不至于埋没人才。